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F&E-Projekte zu betreiben ist nicht nur ein Fall für klassisches Projektmanagement. Aktuelle Forschungsergebnisse zeigen, dass speziell Projekte mit hohem Innovationsgrad besser verlaufen, wenn sie nach Effectuation betrieben werden. Um diesen Umstand zu nutzen müssen einige Regeln des traditionellen Projektmanagements neu überdacht werden. Wir unterstützen Sie dabei, diese Anpassungen in verantwortungsvoller und nachhaltiger Weise zu implementieren.

HERAUSFORDERUNGEN:

• Wie bestimmt man den Innovationsgrad eines F&E-Projekts?
• Welche Elemente klassischen Projektmanagements sind in F&E-Projekten kontraproduktiv?
• Wie können F&E-Projekte nach Effectuation und unter Verzicht auf Vorhersage aufgesetzt werden?
• Wie kann man Kunden und Partner erfolgreich ins Projektmanagement nach Effectuation einbinden?
• Wie kann man in erkundenden F&E-Projekten den Fortschritt messen?