Home > Was wir tun > Anwendungsfelder > Unternehmerische Kultur

Würden Sie Ihr Unternehmen als "unternehmerisch" bezeichnen? Ist unternehmerisches Denken und Handeln allen Mitgliedern der Organisation in Fleisch und Blut übergegangen? Unternehmerisches Denken ist mittlerweile ein Gemeinplatz in fast jeder Job-Beschreibung. Doch worum geht es dabei?

Aktuelle Forschungsergebnisse belegen eine Reihe von Elementen, die unternehmerisches Denken klar von Management-Denken unterscheiden. Diese Elemente sind unabhängig von Charakter und Persönlichkeit und können von Jedermann erlernt und angewendet werden. Wir enttarnen Mythen und bieten Fakten über unternehmerisches Denken und unterstützen Ihre Organisation dabei, unternehmerischer zu werden.

HERAUSFORDERUNGEN:

• Was macht Unternehmer unternehmerisch?
• (Wie) kann man unternehmerisches Denken in bestehenden Organisation lehren und nähren?
• Wie können Menschen dazu angeregt werden, unternehmerisch zu handeln?
• Welche strukturellen und organisatorischen Faktoren hemmen internes Unternehmertum? Wie können diese Hemmnisse abgebaut werden?
• Was muss man tun, um unternehmerische (Effectuation-) Zellen in den bestehenden Strukturen zu implementieren?
• Wie kann man internes Unternehmertum mit der für eine Organisation erforderlichen Kontinuität und Stabilität in Balance bringen?