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Wenn Sie mehr über die wissenschaftliche Basis für Effectuation erfahren wollen, können Sie aus einer großen Anzahl wissenschaftlicher Publikationen wählen. Zum Einstieg empfehlen wir folgende Artikel:

Sarasvathy, S. D. (2001). Causation And Effectuation: Toward A Theoretical Shift From Economic Inevitability To Entrepreneurial Contingency. In: Academy of Management Review, 26 (2): 243-264

Wiltbank, R., Dew, N., Sarasvathy, S. & Read, S. (2006). What to do next? The case for non-predictive strategy. In: Strategic Management Journal, 27-10.

Dew, N., Sarasvathy, S., Read, S. & Wiltbank, R. (2008). Immortal firms in mortal markets? An entrepreneurial perspective on the »innovator’s dilemma«. In: European Journal of Innovation Management, S. 11-3, S. 313-329.

Read, S., Sarasvathy, S., Song, M., Dew, N. & Wiltbank, R. (2009). Marketing Under Un certainty: Logic of an Effectual Approach. In: Journal of Marketing, 73-3.

Brettel, M., Mauer, R., Engelen, A., Küpper, D. (2011). Corporate Effectuation: Entrepreneurial Action and Its Impact on R&D Project Performance, in: Journal of Business Venturing.

Lesen Sie diese und weitere wissenschaftliche Publikationen zu Effectuation auf der Website der Society for Effectual Action (SEA).

Fundierte Einführungen zu Effectuation in Buch-Länge finden Sie in der Rubrik Bücher.